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承運人在履行運輸合同并交付貨物后，需要讓收貨人在送貨回單上簽字，以證明履行運輸義務(wù)完畢。然而，一些承運人在貨物運輸完畢后，或忘記讓收貨人在送貨回單上簽字，或由于對送貨單回單管理不善使其丟失，以致給自己帶來(lái)一些不必要的法律風(fēng)險。 那么，承運人會(huì )面臨哪些風(fēng)險？又該如何防范？ 風(fēng) 險 提 示 送貨單回單不但是承運人已履行合同義務(wù)的憑證，同時(shí)也是承運人向托運人或其他支付運費義務(wù)人主張權利的依據。承運人履行運輸義務(wù)后，如未能獲得收貨人簽署的送貨單回單，將無(wú)法與托運人完成運費的結算工作，就運費問(wèn)題也容易與托運人產(chǎn)生糾紛。在實(shí)務(wù)中，承運人往往即使獲得了回單，但因歸集、保存不善而產(chǎn)生運費結算糾紛，并導致承運人通過(guò)訴訟渠道主張權利時(shí)因舉證困難而無(wú)法獲得法律支持。法 律 依 據 《最高人民法院關(guān)于民事訴訟證據的若干規定》第五條 在合同糾紛案件中，主張合同關(guān)系成立并生效的一方當事人對合同訂立和生效的事實(shí)承擔舉證責任；主張合同關(guān)系變更、解除、終止、撤銷(xiāo)的一方當事人對引起合同關(guān)系變動(dòng)的事實(shí)承擔舉證責任。 對合同是否履行發(fā)生爭議的，由負有履行義務(wù)的當事人承擔舉證責任。 對代理權發(fā)生爭議的，由主張有代理權一方當事人承擔舉證責任。案 例 呈 現 寧波浙勝物流有限公司訴寧波正霖制冷有限公司公路貨物運輸合同糾紛案 原告寧波浙勝物流有限公司與被告正霖公司簽訂公路貨物運輸合同，由原告將被告正霖公司的貨物冰箱蒸發(fā)器從正霖公司處運輸到上海中日家用電器有限公司倉庫。合同簽訂后，原告根據被告正霖公司的運輸指令，運輸了貨物40余次，被告應支付運費人民幣94432元，原告多次找到被告要求支付運費，被告以各種理由拒絕。為此，原告訴至法院請求判令被告支付所欠運費94432元，并支付延遲付款利息3541元。被告正霖公司在庭審時(shí)答辯稱(chēng)：原、被告簽訂公路貨物運輸合同是事實(shí)，合同中約定，原告方的運費是憑運輸發(fā)票和收貨單位的回單結付，合同簽定后原告一直沒(méi)有和被告聯(lián)系，具體業(yè)務(wù)都是由原告的業(yè)務(wù)經(jīng)理譚俊明負責，被告已經(jīng)將運費支付款給譚俊明，故已經(jīng)完成了運費支付義務(wù)。經(jīng)法院審理查明：原告與被告正霖公司簽訂公路貨物運輸合同，合同簽訂后，原告派業(yè)務(wù)員譚俊明負責與被告正霖公司之間的運輸業(yè)務(wù)，原、被告對這一事實(shí)均予以認可，后原告為被告正霖公司提供了多次運輸服務(wù)，被告分4次與原告的業(yè)務(wù)員譚俊明結清了運費97 298元。 法 院 裁 判 法院經(jīng)審理認為：本案爭議焦點(diǎn)是對原、被告雙方對所簽訂的《公路貨物運輸合同》第六條中“憑運輸發(fā)票和對方單位的回單結運費”含義的理解，以及原告的業(yè)務(wù)員譚俊明憑送貨單回單、非原告單位提供的發(fā)票向被告正霖公司結算貨款的行為是否可以認為被告已經(jīng)向原告履行了付款義務(wù)。法院認為，在原告與被告正霖公司對所簽訂的公路貨物運輸合同第六條理解有分歧的情況下，應當結合業(yè)務(wù)員譚俊明的身份以及送貨單回單綜合分析。原告與被告正霖公司簽訂公路貨物運輸合同后，一直是原告的業(yè)務(wù)員譚俊明負責與被告正霖公司聯(lián)系具體業(yè)務(wù)，而送貨單回單是原告與被告正霖公司之間重要的結算憑證，被告正霖公司是憑原告方的業(yè)務(wù)員譚俊明提供的送貨單回單及發(fā)票為其結算的運費，雖然譚俊明提供的發(fā)票不一定是原告單位提供的發(fā)票，但被告有理由相信譚俊明是代表原告公司來(lái)結算貨款的，被告正霖公司向譚俊明付款的行為應當認為已經(jīng)向原告履行了付款義務(wù)，原告認為其公司沒(méi)有授權業(yè)務(wù)員譚俊明代收貨款，被告沒(méi)有盡到審查的注意義務(wù)的理由，不予支持。據此，法院判決駁回原告寧波浙勝物流有限公司的訴訟請求。 律 師 支 招 送貨單回單是承運人已經(jīng)履行承運義務(wù)的直接證據，承運人應當強化對送貨單回單的管理，包括：必須要求收貨人簽署回單，簽署方式應當是收貨人本人簽字或蓋章，也可以由具有委托手續的代理人簽收。獲得收貨人簽署的回單后，承運人應當責令實(shí)際承辦業(yè)務(wù)人將回單及時(shí)交回并集中歸集、保存并建立檔案，不應由業(yè)務(wù)人員代為保存。 回單管理更需要通過(guò)物流公司內部管理制度的建立而得以完善，制定并嚴格執行內部回單管理制度，才可從根本上使物流公司規避此類(lèi)風(fēng)險的發(fā)生，獲得可行性保障。 |
